甲子风云白驹过，，祥瑞经编龙虎来。
。。2015年是杭锅成立的第60个年头，
，60年风雨兼程，，，，60年丰功伟业，，
，，数代杭锅人奋力拼搏，，
，，取得了非常来之不易的成果。
。。而如何在下一个60年里继往开来，，
，，开辟一个新的天地，，迎来一个新的发展阶段
？
？？这是我们所有杭锅人都值得去思索的命题
。。。。

2015年1月15日下午
，，公司举行了2014年度颁奖典礼，
，，共颁发了101项技术创新、、管理创新、、、、合理化建议获奖。。。。在大会上还表彰了获得国家技术专利的团队和优秀技工，，并聘任了陈斌等38名技术工人为公司2015年职业技能带头人。。

17日，，，，杭锅集团2015年工作会议在丁桥总部召开，，，，所有高层和技术线、、、、管理线的中层骨干参加了会议。
。。会议从市场拓展,质量管理,新焊接技术与工业，，，制造集聚技术创新及;成本节约;等多个专题进行汇报，，，
，回顾过去
，，，
，展望未来。。。颜飞龙总经理作年度工作报告，
，吴南平董事长作最后大会总结。。会议全程由何伟校常务副总经理主持。。
。

2014年12月9日至11日，，，，中央经济工作会议提出：中国经济将长期处于中低速增长阶段，，，，中国经济发展进入了新常态
。。。。如何在新常态下开展好下一年的工作
，，，让公司在市场上占得立足之地，，海外销售、、
、国内销售、、、检验处、
、、
、用户服务处、、营运系统、、技术部
、、新产品事业部、、
、、人事行政部
、、
、、财务部的负责人就各自的板块做总结与交流，，何总做了精彩的点评
。。

在各板块汇报结束后
，，，，颜飞龙总经理发表题为《新常态 新征程》的大会主题报告。。。
。报告首先对2014年的工作进行了总结，，并对当下形势做了分析，，最后对2015年的工作进行了部署。
。颜总用一大任务、、、、两个集聚、
、、
、三项投资、、四种措施
、、、十佳；回顾了过去的一年，
，，肯定了杭锅取得的成绩，，，，感谢全体杭锅同仁的辛勤耕耘和无私奉献。
。。同时，，颜总也指出，
，，，高速发展的时代已经过去
，，，经济在调整，，，，大多数行业均产能过剩，
，，，处在转型、、、升级的关键期，
，，，要认清现实
，，顺应形势，，，以最快速度转变思维方式，，顺应这种新常态，，，不怨天尤人无所作为，
，要积极面对付之行动。。。节能环保产业符合国家经济发展方向，，，是一个朝阳产业，，杭锅坚持主业的决心豪不动摇，，致力节能减排事业决不改变
，，公司通过瘦身强体
，，
，组织再造，，，不断提升整体竞争力，，攻坚克难，
，，度过这一经济低潮期。。。

对于各个部门的工作
，，颜总分别提出要求。
。
。颜总希望销售部门在新的一年加大市场拓展力度，，，关注海外并购的机会；对于备品备件以及保有量产品的改造业务也毫不松懈
。。新产品事业部应耐心挖掘市场
，，
，，探索新模式，，，，得出新经验，，，，开辟产品、
、、业务上的市场蓝海。。营运系统应及时做好产能平衡，，，，鼓励全员创新、、、全效创新，，，
，把创新变作生产力，，，并做好推广应用
。
。
。所有部门要持续开展开源节流，，做好成本节约，，实现降本增效
。。
。

吴南平董事长称赞大会的组织和开展符合企业的气质，，，汇报内容简约实在
，，，毫无溢美之词，，点点落到实处。。。
。吴董认为，
，开会不是作秀，
，，
，更不是喊口号，
，，，取得效果是目的。
。所有与会人员应认真、
、全力执行颜总的新年部署，，，把工作一一落实。。。。

吴董指出，，顺应新常态，，，，首先要认识新常态。。未来的中国经济，
，，GDP的增速开始放缓，，，各类风险从隐形开始显形，，
，市场竞争转向质量型
、、、差异化，，资源环境约束推动绿色发展，
，
，消费需求多样化，，，新的投资机不断涌现。。。。如何应对这样的新常态
，，，，最关键的是心态。。不盲目乐观，
，，也不消极悲观，，，坚定信心，，，，调整预期，，，，做好打持久战的准备，，，相信坚持就是胜利。
。这就要求公司要稳妥地推进主营业务，，在业务承接上做好风险把控，
，，，同时积极拓展海外市场，，，，寻求新的机会
；坚持现金为王的策略，，，保证公司有稳健的现金流
；在以主业为核心的同时，，，研发新产品
，
，，，开拓新领域，，探索新模式，
，，取得新经验；依托技术和管理，，瘦身强体，
，转型升级
。。吴董要求每一位员工
，
，，，在新常态下，
，，保持良好、、积极的心态面对未来，，
，，开启杭锅新的征程。。
。。